Você já parou pra pensar no poder que os próprios colaboradores têm para transformar a imagem da sua empresa? Pois é, no setor de óleo e gás, onde a reputação e a confiança são pilares fundamentais, contar com embaixadores da marca pode ser o diferencial que coloca sua empresa no topo! E hoje eu vou te mostrar exatamente como isso funciona — então fica comigo até o fim!
Mas afinal, quem são os embaixadores da marca?
Embaixadores da marca são colaboradores que não apenas conhecem a cultura da empresa, mas vivem essa cultura no dia a dia. Eles acreditam no propósito, nos valores e fazem questão de compartilhar essa conexão com o mundo — seja nas redes sociais, em eventos do setor ou até em conversas informais com amigos e parceiros.
Por isso, imagina ter alguém do seu time que, de forma espontânea, defende a empresa com paixão. Podemos concordar que é muito mais potente do que qualquer anúncio publicitário, não é?
Por que isso é especialmente importante no setor de óleo e gás?
Empresas desse setor costumam lidar com grandes desafios de imagem pública: impacto ambiental, segurança, regulação… Por isso, ter vozes autênticas dentro da empresa pode humanizar a marca, reforçar o comprometimento com a ética e sustentabilidade, e criar uma ponte de confiança com a sociedade.
Grandes nomes da navegação como a PRIO já entenderam isso e investem pesado em programas de engajamento interno, que afloram nas redes externas. Veja um exemplo para a campanha de Dia da Mulher.
Como transformar seus colaboradores em embaixadores?
Agora você deve estar se perguntando: “Ok, mas como eu incentivo isso dentro da minha empresa?” Calma que eu te explico!
Tudo começa com uma cultura organizacional forte e clara. Quando as pessoas entendem o propósito da empresa e se sentem parte dele, elas se engajam de forma muito mais natural. Invista em uma comunicação interna ativa, humanizada e transparente!
Além disso, é essencial valorizar os esforços e conquistas dos colaboradores. Pode ser com premiações, menções em eventos internos, gamificação ou até um simples “parabéns, você fez a diferença hoje”. São esses pequenos gestos que constroem grandes vínculos.
Portanto, que tal criar campanhas internas de valorização? Por exemplo, incentive os funcionários a postarem sobre seu dia a dia na empresa com uma hashtag específica. Ofereça brindes, cursos ou experiências exclusivas para os mais engajados. Mas atenção: tem que ser genuíno! Nada de forçar a barra, hein?
Aposte no desenvolvimento contínuo
Outro ponto-chave: capacitação e crescimento profissional. Oferecer treinamentos, mentorias e workshops mostra que a empresa acredita no potencial de cada pessoa. Isso aumenta o senso de pertencimento e faz com que o colaborador sinta orgulho em falar sobre onde trabalha.
Ah, e claro: monte uma comunidade interna de embaixadores da marca! Pode ser um grupo no Teams, no WhatsApp, ou até encontros mensais presenciais. O importante é ter um espaço onde essas pessoas possam trocar ideias, compartilhar conteúdos e fortalecer ainda mais essa conexão.
Pronto pra começar?
Agora me conta: sua empresa de óleo e gás já tem algum tipo de programa para embaixadores internos? E se ainda não tem, qual dessas estratégias parece mais viável pra começar?
Portanto, o que eu posso garantir é o seguinte: quando o colaborador veste a camisa de verdade, o impacto é gigantesco — dentro e fora da empresa.
Gostou das dicas? Compartilha com o RH e o time de comunicação, e bora transformar sua equipe nos maiores porta-vozes da sua marca! 🚀
